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¿Qué podemos hacer cada una de las personas, desde nuestra posición como empleadas o empleados públicos, para impulsar la igualdad entre mujeres y hombres? En la medida que nuestra posición y funciones como empleados y empleadas públicos nos lo permitan somos responsables de integrar la perspectiva de género en nuestra s decisiones y actuaciones: en la planificación y elaboración de los presupuestos, en el planteamiento de políticas públicas , en la redacción de p royectos de normas, en la actualización de protocolos de actuación , en el diseño de p lanes y programas, en la organización actividades formativas de sensibilización en igualdad y para la prevención de la violencia de género, en la redacción del clausulado de los contratos, subvenciones, convenios, etc. Quienes tenemos un papel más discreto, participaremos como colaboradores de los que tengan mayor margen de maniobra , aportando cuanto podamos en el impulso de la igualdad de hombres y mujeres y en la creación de un en

ANÁLISIS DEL TELETRABAJO COMO MEDIDA DE FOMENTO DE LA CORRESPONSABILIDAD Es ineludible comentar, a fin de situarnos, que la Administración General del Estado , el ámbito al que pertenezco, dispone de un Plan para la Igualdad de Género que se revisa y actualiza al inicio de cada legislatura, en cumplimiento del artículo 64 de la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres. Dentro del III Plan para la igualdad de Género, que rige a día de hoy, e l Eje 4 i ncluye 7 medidas dirigidas a avanzar en materia de Corresponsabilidad y conciliación de la vida personal, familiar y laboral , con el objetivo de promover un cambio cultural y organizativo, abordando los obstáculos que limitan la igualdad efectiva en el desarrollo de la carrera profesional de empleados y empleadas públicas. Las funcionarias y funcionarios así como el personal laboral de la AGE tenemos la posibilidad de solicitar permisos, licencias, flexibilidades horarias y excedencias,